Category Archives: Chiến lược Marketing Online
Tư vấn miễn phí chiến lược Marketing Online cho doanh nghiệp
Chúng tôi ĐÁNH GIÁ CAO việc ghé thăm của BẠN vào trang web của Chúng tôi ngay thời điểm này.
Bạn đang sở hữu một trang web cực kỳ Ấn Tượng nhưng nó Không đem về Kết Quả?
Bạn đang trả rất nhiều Tiền cho phòng Marketing và bộ phận IT nhưng Không Kiểm Soát Được họ?
Bạn đang muốn Áp Dụng Internet Marketing vào công việc Kinh Doanh nhưng không biết bắt đầu từ đâu?
Và còn nhiều câu hỏi khác nữa…?
Nếu một trong số những câu hỏi trên là điều mà bạn thật sự đang quan tâm thì chương trình sau đây Dành Cho Bạn
- Phân tích thị trường sản phẩm, dịch vụ doanh nghiệp đang kinh doanh (sản phẩm, khách hàng, đối thủ cạnh tranh)
- Phân tích chiến lược Marketing Online & Marketing Offline hiện tại của doanh nghiệp
- Tư vấn chiến lược tiếp thị Online & Offline
- Hỗ trợ xây dựng hệ thống Marketing Online
- Tư vấn thiết kế Website Chiến lược
Giám đốc, Trưởng phòng công ty hoặc những bạn kinh doanh tự do muốn xây dựng cho mình một thương hiệu riêng.
Địa điểm: Lầu 2, tòa nhà số 23 Tân Trang, P.9, Q.Tân Bình, Tp. HCM
Thời gian:
- Ca 1: 9h30 – 11h30
- Ca 2: 14h30 – 16h30
Chương trình bắt đầu từ ngày 15/08/2011 và kết thúc vào ngày 31/08/2011
Số lượng tham dự: 1 doanh nghiệp/ca.
Đơn vị tổ chức: Công ty TNHH Tư vấn & Đào tạo Chiến lược Trực Tuyến (Online Strategy Co., Ltd.), Clb InternetMarketing Vietnam và Trung tâm Đào tạo Marketing Online
– Chương trình hoàn toàn miễn phí nên các A/C chỉ được đăng ký một lần.
– Sau khi A/C hoàn tất việc đăng ký chúng tôi sẽ liên lạc với A/C xếp lịch tư vấn cho A/C
– A/C có thể điện thoại trực tiếp đến số: 08 2212 2461 – 08 2212 2462 hoặc 0975 237 258 (Ms Trinh) – 0987 379 556 (Ms Thuý) để được hỗ trợ.
– Các A/C ở khu vực ngoài Tp.HCM có thể gọi điện trực tiếp đến chúng tôi để được tư vấn chiến lược trực tiếp.
Tầm quan trọng của Marketer Online đối với doanh nghiệp
Buổi chia sẻ miễn phí: ” Quy trình xây dựng hệ thống và hoạch định chiến lược Marketing Online cho doanh nghiệp”
Chương trình chia sẻ đặc biệt: “DOANH NGHIỆP & CHIÊN LƯỢC MARKETING ONLINE”
Bạn đã xây dựng chiến lược Marketing Online cho doanh nghiệp bạn chưa? Bạn đạt được bao nhiêu doanh thu từ Marketing Online? 
Chiến lược Marketing Online của doanh nghiệp bạn liệu có hiệu quả? Bạn có bao giờ nghĩ rằng bạn sẽ kinh doanh thành công mà không cần xây dựng Website?Bạn có bao giờ tự hỏi làm thế nào để đưa thương hiêu, sản phẩm hay dịch vụ của bạn đến với khách hàng nhanh nhất với chi phí gần như bằng 0?
Chúc mừng bạn! Chúng tôi sẽ giúp bạn giải quyết tất cả các vướng mắc trên thông qua buổi chia sẻ đặc biệt với chuyên đề: “Doanh Nghiệp & Chiến Lược Marketing Online”
Nội dung chuyên đề: Đối tượng tham dự: Giám đốc và P. GĐ doanh nghiệp (khi tham dự vui lòng mang theo danh thiếp của công ty)Thời gian: 18h00 thứ 5, ngày 09/06/2011Địa điểm: Lầu 2, tòa nhà số 23 Tân Trang, P.9, Q.Tân Bình, Tp. HCM
Đơn vị tổ chức: Online Strategy Co., Ltd. Và Internet Marketing Vietnam Club
Lệ phí tham gia chỉ với: 140.000 VNĐ/người Số lượng tham dự: 15 Anh/Chị 
Làm thế nào để KINH DOANH trên internet THÀNH CÔNG?
Chào anh/chị chúc mỗi ngày một niềm vui và tràn đầy năng lượng.
Cách đây 05 năm Billgates đã từng nói:
“Trong 05 năm nữa nếu bạn không kinh doanh trên Internet thì tốt nhất bạn đừng kinh doanh nữa.”
Các A/C đều đã đang kinh doanh trên Internet nhưng để kinh doanh thành công chúng ta cần phải có một CHIẾN LƯỢC.
Vì vậy, Chúng tôi muốn chia sẻ với các A/C BÍ MẬT kinh doanh INTERNET MARKETING với chủ đề:
“KHỞI NGHIỆP THÀNH CÔNG – TỪ CON SỐ KHÔNG”
- Đơn vị tổ chức: Công ty TNHH Tư vấn & Đào tạo Chiến lược Trực Tuyến và Clb Internet Marketing Việt Nam
- Thành phần tham dự: Giám đốc, trưởng phòng công ty
- Thời gian: 18h00 – 20h30 ngày: 03/06/2011
- Địa chỉ: Tầng 2, Số 23 Tân Trang, P.9, Q.Tân Bình, HCM
- Số lượng tham dự: tối đa 15 người (vui lòng đăng ký giữ chỗ)
Hãy hành động và thành công!
Hẹn gặp A/C tại Clb
Thân ái
Barack Obama – trở thành Tổng thống Mỹ nhờ E-Marketing
|
Vào năm 2000, trong chiến dịch tranh cử của ông Bush, do Karl Rove và Ken Mehlman điều hành, đã mở ra hướng đi tiên phong trong việc sử dụng những mục tiêu vi mô nhắm tới những người ủng hộ tiềm năng mới. Vào năm 2004, chiến dịch tranh cử tổng thống của Dân chủ, do Howard Dean làm Trưởng ban vận động, đã được ghi nhận là chiến dịch tranh cử đầu tiên nhìn ra sức mạnh tiềm tàng của internet để gây quỹ và lôi kéo tình nguyện viên, một sân chơi mà giờ đây ông Obama đã mở rộng đến mức tuyệt đối. Một ví dụ điển hình là anh Zachary Zabel, hội trưởng tổng hội sinh viên đại học Pennsylvania, đứng ra vận động cho ông Obama. Anh Zabel nói: “Chúng tôi đã đăng ký cho cử tri đi bầu nhiều hơn ở bất cứ khuôn viên đại học nào khác ở quốc gia này. Sinh viên này liên lạc với sinh viên kia, sử dụng những hình thức công nghệ mới như Facebook, gửi tin nhắn qua điện thoại di động, những phương tiện vận động chưa từng được sử dụng trước đây.”
Biết tận dụng Internet để tự “rao bán” mình, Ông Obama đã có một chiến dịch tranh cử không giống với bất cứ một chiến dịch tranh cử nào trước đây. Mở ra một kỷ nguyên mới một cuộc cách mạng về phương thức tranh cử tổng thống tạo nên vị thế độc lập hơn, giảm sức ép từ các nhóm lợi ích ( các nhà tài trợ).
Qua Internet, vị thượng nghị sĩ da màu này đã thu hút được 1,5 triệu nhà tài trợ và thành lập trang web http://www.barackobama.com để vận động giới cử tri trẻ. Một nhóm những tình nguyện viên vận động cho ông còn giúp gửi đi 500.000 E-mail và trong những tháng cuối, giới ủng hộ ông, thuộc đủ mọi thành phần, đã tham dự vào các phương tiện truyền thông đa phương để gây quĩ cho ông.
10-15 năm trước đây, nếu bạn là một ứng cử viên Tổng thống, bạn phải có hai điều: Sự ủng hộ trong đảng, và sự ủng hộ của giới truyền thông. Truyền thông ở đây chính là các mạng lưới truyền hình và các tờ báo in lớn. Nhưng Obama đã chỉ ra rằng bạn không nhất thiết phải có 2 thứ đó. Tiền ông có được để tranh cử bằng những khoản đóng góp nhỏ từ Internet. Chiến dịch tranh cử của ông Obama như vậy đã hiện diện trên 16 mạng liên kết và chia sẻ thông tin, từ các mạng Internet phổ biến như Facebook (trên 2 triệu người kết nối so với khoảng 600.000 người của ông McCain) đến mạng chia sẻ hình ảnh Flickr.
Trong tuần lễ tranh cử cuối cùng, đã có 70 đoạn video được đưa lên YouTube. Dĩ nhiên, để thu hút người vào xem, video có những cảnh người ta không thể tìm thấy trên các đài truyền hình truyền thống như cảnh chuẩn bị diễn văn đêm thắng cử hay cảnh gia đình ông Obama chuẩn bị sau sân khấu trước khi ra đón nhận chiến thắng đêm 4-11. Trên Myspace.com
Và nhiều kênh truyền thông khác…. Khi ông Obama tuyên bố chọn ông Joe Biden làm ứng cử viên phó tổng thống, những người ủng hộ trước đó có đăng ký số điện thoại di động đều nhận được tin nhắn trước giới báo chí, tạo cho họ cảm tưởng họ là người nhà. Không có công nghệ thông tin không thể làm được điều tương tự. Một chiến dịch vận động tranh cử không khác là bao so với một chiến dịch marketing sản phẩm. Những công cụ mà Tổng thống Obama sử dụng để tự rao bán mình cũng giống như công cụ mà các công ty dùng để bán sản phẩm. Chúng ta có thể học được từ điều đó và internet tồn tại một sự hợp tác đa phương diện và đa phương tiện tạo một sức mạnh đòn bẫy khổng lồ đưa các doanh nghiệp đi đến thành công vượt qua các khái niệm truyền thống và trí tưởng tượng của con người. Obama và các trợ lý đang chuẩn bị kế hoạch đưa các phương tiện giao tiếp trên Internet thành một bộ phận trong cơ cấu thông tin và truyền thông của Nhà Trắng. Trọng tâm của chương trình mở rộng cổng giao tiếp bằng công nghệ cao này là một cơ sở dữ liệu thư điện tử chứa hàng chục triệu địa chỉ e-mail của cử tri mà Obama từng sử dụng trong chiến dịch vận động tranh cử của mình. Cách ông Obama sử dụng công nghệ thông tin để chiếm ưu thế trước đối thủ có lẽ sẽ còn được phân tích trong thời gian tới vì nước Mỹ không thiếu các cuộc vận động tranh cử, từ chức thị trưởng đến chiếc ghế thượng nghị sĩ và cả cuộc vận động tranh cử tổng thống năm 2012. Nguồn: CEO6 |
Qua một câu chuyện có thật nói về “Vị Tổng thống da màu đầu tiên của nước Mỹ và là một trong những vị tổng thống trẻ ở độ tuổi 47, một người mới chỉ có 4 năm kinh nghiệm trên chính trường”. Obama chính là tấm gương thành công cho tất cả chúng ta muốn đưa thương hiệu, sản phẩm, dịch vụ của mình nhanh chóng và hiệu quả đến hàng chục triệu người trong một thời gian ngắn nhất.
Các “đại gia Internet” chạy đua quảng cáo trực tuyến
|
Với các “ông chủ lớn” này, lợi ích nằm ở chỗ các mối quan hệ và công nghệ sẽ giúp họ có thể phân phối đúng hợp đồng quảng cáo đến đúng đối tượng vào thời điểm thích hợp, thông qua mạng lưới website rộng lớn. Sự kiện mới nhất của quá trình thâu tóm này là việc Microsoft mua công ty quảng cáo trực tuyến aQuantive với giá 6 tỉ USD hôm 18 tháng Năm vừa qua. Đây là thương vụ lớn nhất trong lịch sử Microsoft và cũng là dấu hiệu cho thấy Microsoft đang trên đường xây dựng ngành kinh doanh quảng cáo Internet cho riêng mình. Phải mất cả tháng Microsoft mới đạt được thoả thuận trong thương vụ khó khăn này. Người khơi mào cho cuộc ganh đua là Google. Họ qua mặt Microsoft, thôn tính DoubleClick với giá 3,1 tỉ USD. Tiếp đó, tất cả các đối thủ của Google cùng chạy đua giành chữ ký của các công ty quảng cáo trực tuyến. Đằng sau những cuộc chuyển giao tổng trị giá lên tới 10,5 tỉ USD đó là một xu hướng chuyển dịch ngầm trong ngành quảng cáo thế giới. Quảng cáo truyền thống bằng truyền hình, phát thanh hay ấn phẩm in dường như đang trở nên lỗi thời. “Chúng tôi đã đạt được những điểm nhấn”, Bryan Wiener – Giám đốc điều hành công ty nghiên cứu thị trường 360i có trụ sở tại New York, nhận xét. “Không cần phải nói thêm nhiều. Sự tràn ngập của những đồng đôla trực tuyến đang thôi thúc chúng ta lên mạng thường xuyên hơn.” Quảng cáo trực tuyến đang chiếm 5,8% trong tổng số 285 tỷ USD chi cho quảng cáo tại Mỹ năm 2006, theo số liệu của công ty khảo sát eMarketer. Tỉ lệ này được dự đoán sẽ tăng lên 10,2 % vào năm 2010. Trong qúi I năm 2007, AT&T đã chi 79 triệu USD cho việc quảng cáo bằng hình ảnh trên mạng. Cùng kỳ năm 2006, họ chỉ tốn 55,6 triệu USD cho việc quảng cáo này (số liệu của Nielsen). Hãng xe hơi Ford cũng tăng chi tiêu cho quảng cáo trực tuyến lên 29 triệu USD cho giai đoạn gần đây, so với con số 7 triệu ở những năm trước. Cùng với dòng chuyển dịch của những đồng đôla trực tuyến, các “đại gia” Internet cũng thấy cơ hội giành vị trí có lợi trên mảnh đất màu mỡ đang ngày càng mở rộng này. Hiện tại, chỉ có Google chú ý tới chuyện bán “đất” cho các hàng chữ quảng cáo, bên cạnh danh sách kết quả tìm kiếm của mình hay trên các trang web khác. Microsoft và Yahoo cũng đã nhận ra lợi ích không nhỏ của ngành kinh doanh này khi cho thuê chỗ quảng cáo trên những dịch vụ thu hút hàng trăm triệu khách mỗi tháng của họ. Ngày nay, các công ty Internet lớn đều muốn trở thành người trung gian giữa các khách hàng cần quảng cáo với hàng triệu trang web thu hút vô số người sử dụng trên thế giới. Họ muốn làm nhà cung cấp dịch vụ quảng cáo đến các trò chơi trực tuyến, điện thoại di động hay dịch vụ truyền hình Internet.
“Đây là một cơ hội”, ông Kevin Johnson – Chủ tịch bộ phận dịch vụ và nền tảng của Microsoft nhận định, “chúng tôi tin rằng hàng chục tỷ đôla sẽ chảy vào lĩnh vực này. Chúng tôi đang cố gắng để có được phần lớn hơn trong lĩnh vực màu mỡ này.” Các chuyên gia phân tích cho rằng việc tăng cường sức mạnh trong ngành quảng cáo trực tuyến là một yêu cầu bắt buộc với Microsoft. Lí do không chỉ bởi “người khổng lồ phần mềm” đang bị các đối thủ như Google hay Yahoo qua mặt mà còn do sự dịch chuyển công nghệ mạnh mẽ đang ngày một đe doạ nguồn thu từ phần mềm của họ. Google, hãng đứng đầu trong lĩnh vực quảng cáo trực tuyến cũng đang tích cực tấn công vào địa hạt truyền thống của Microsoft là phần mềm khi tung ra các ứng dụng soạn thảo văn bản, kế toán,… miễn phí. “Microsoft cần một chiến lược để thâm nhập sâu vào ngành quảng cáo nhằm bảo vệ thành trì của mình trước sự tấn công mạnh mẽ của Google”, ông Todd Dagres – người sáng lập và cũng là thành viên quan trọng của công ty đầu tư mạo hiểm Spark Capital nhận định. Hơn nữa, cố gắng giành thị phần trong làng quảng cáo trực tuyến của Google cần một chiến lược tổng thể. Để tăng sức cạnh tranh với Google và Yahoo, Microsoft đã đầu tư không ít vào phát triển công cụ tìm kiếm và hệ thống công nghệ quảng cáo trên đó. Tuy nhiên, nỗ lực này chưa mang lại nhiều hiệu quả bởi số lượng người dùng dịch vụ của Microsoft vẫn đang “dậm chân tại chỗ”. “Để cạnh tranh có hiệu quả với Google và Yahoo, Microsoft cần một số lượng lớn các khách hàng quảng cáo”, chuyên gia phân tích Anthony Noto của ngân hàng Goldman Sach nhận định. Ông Noto cho biết Google có khoảng 500.000 khách hàng, Yahoo có khoảng 300.000 trong khi Microsoft chỉ có một số ít. “Vẫn còn chỗ trống trong thị trường nhưng Microsoft vẫn đang gặp khó khăn trong việc tìm đến với khách hàng”, ông Noto cho biết. Và aQuantive, công ty có trụ sở ở Seattle, sẽ mang các khách hàng đến với Microsoft – và còn nhiều điều hơn thế. aQuantive có 3 chi nhánh kinh doanh, bao gồm cả Atlas, có phương thức hoạt động gần giống với DoubleClick. Công ty này cung cấp công cụ cho khách hàng và các nhà xuất bản web để họ có thể lựa chọn và đăng quảng cáo trên tất cả các trang web được đăng ký trước đó. Công nghệ phục vụ quảng cáo của aQuantive sẽ thu thập dữ liệu trên mạng lưới web để đưa ra nhóm đối tượng phù hợp với từng loại quảng cáp. Ví dụ, khi người sử dụng vào xem một trang tin, một máy chủ quảng cáo sẽ cung cấp mẫu quảng cáo đến mẫu độc giả điển hình của trang tin đó. Quan trọng hơn, nó còn kết nối nhóm đối tượng tiềm năng của công ty với độc giả thường xuyên của một chuyên mục nào đó của trang tin. Công nghệ này cũng sử dụng dữ liệu giúp cho các nhà xuất bản web kiếm đựơc nhiều lợi nhuận nhất cho mỗi khoảng trống trên trang web của họ. Nó cũng đồng nghĩa với việc Microsoft có nhiều tiền hơn từ các mẫu quảng cáo trên cổng Internet của hãng. Hơn nữa, chi nhánh DRIVEpm của aQuantive mang đến cho Microsoft một mạng lưới quảng cáo giúp họ mua chỗ trống từ các nhà xuất bản web rồi bán nó cho các khách hàng. Cả hai đơn vị này đều giúp Microsoft có nhiều sức mạnh hơn trong việc môi giới và bán quảng cáo bên ngoài cổng Internet MSN của hãng. Đó cũng là mong muốn chung tạo nên làn sóng đầu tư mạnh mẽ của các công ty kinh doanh Internet khác. Sau khi Google có được DoubleCliclk, Yahoo cũng mới chiếm đựoc 80% của Right Media. Yahoo đã tạo ra một thị trường đấu giá cho phép nhà xuất bản web và khách hàng muốn quảng cáo có thể mua – bán vị trí trên các trang web một cách trực tiếp. Tuần này, AOL hoàn tất vụ mua bán Third Screen Media – công ty vận hành hệ thống quảng cáo cho máy điện thoại di động, và Adtech, một công ty quảng cáo trực tuyến của Đức. AOL là cổng Internet đầu tiên bỏ tiền ra mua một hệ thống quảng cáo khổng lồ Advertising.com vào năm 2004. “Chúng tôi sớm nhận ra giá trị của việc sở hữu và vận hành cổng Internet, cộng với một hệ thống 3 bên rộng lớn”, Chủ tịch Michael J. Kelly của AOL Media Networks cho biết. Thương vụ vừa rồi đã xoá mờ ranh giới giữa các công ty Internet lớn với các công ty quảng cáo truyền thống như tập đoàn Omnicom, tập đoàn WPP và tập đoàn Publicis . Giờ đây, tất cả phải cùng nhau cạnh tranh. Hôm thứ năm, tập đoàn WPP mua công ty 24/7 Real Media, môt đối thủ trước đây của DoubleClick, với giá 649 triệu USD với mục đích tăng cường cạnh tranh với các công ty Internet. Cùng aQuantive, Microsoft cũng có được chi nhánh Avenue A/Razorfish, một công ty hàng đầu trong lĩnh vực dịch vụ tương tác. Chi nhánh này sẽ giúp tạo lập các chiến dịch quảng cáo, thiết kế quảng cáo và đăng quảng cáo trên website hoặc trực tiếp hoặc từ hệ thống quảng cáo chung. “Đây là một tuần lễ đột phá trong ngành quảng cáo nói chung”, Rich LeFurgy – cựu Giám đốc điều hành Madison Avenue, hiện là một nhà đầu tư và cố vấn quảng cáo trực tuyến bình luận. “Ranh giới giữa công ty quảng cáo và các nhà quảng cáo đa phương tiện đang bị xoá mờ ở mức độ cao nhất. Điều này chưa từng xảy ra từ trước tới nay.” Độ nóng của thị trường quảng cáo trực tuyến cũng được biểu hiện phần nào qua giá cổ phiếu của aQuantive. Đầu năm, cổ phiếu của aQuantive mới ở mức 25 USD/ cổ phiếu. Giá trị tăng dần khi Google tuyên bố sẽ mua DoubleClick với cái giá “ngất trời”. Bất ngờ, Microsoft đưa ra mức giá 66,50 USD cho cổ phiếu của aQuantive, tăng 85% so với giá trước đó. Microsoft cho rằng giá aQuantive là rất cạnh tranh nhưng không nói rõ các công ty còn lại đã ra giá bao nhiêu. Nhưng rõ ràng Red Mond đã rất nỗ lực để mua aQuantive, sau khi bị đánh bại trong cuộc đua tới chữ ký của DoubleClick. “Họ không thể thua trong vụ này”, một nguồn tin nội bộ cho biết, “đó là lý do tại sao họ đưa ra một giá cao đến thế. Các thoả thuận giữa Microsoft và aQuantive đã trở nên rắc rối hơn sau khi liên kết Google – DoubleClick được công bố.” Microsoft cho rằng thoả thuận này còn cần xem xét về khía cạnh chống độc quyền. Microsoft đã dò hỏi các nhà điều hành rất kỹ càng về khả năng liên kết Google – DoubleClick sẽ làm giảm tính cạnh tranh. Nhưng cố vấn Bradford L. Smith đã phát biểu trong một hội nghị với các chuyên gia rằng việc liên kết Microsoft – aQuantive sẽ bù lại thiệt hại và làm tăng tính cạnh tranh. Các nhà đầu tư mạo hiểm đã sớm nhận ra xu hướng quảng cáo trên mạng nên đã sớm tập trung dựng nên một loạt các công ty quảng cáo trực tuyến. Năm 2006, họ đã đầu tư 372 triệu USD cho các công ty kinh doanh dịch vụ Internet (số liệu của Hiệp hội đầu tư mạo hiểm Hoa Kỳ). Đây là mức đầu tư lớn nhất kể từ năm 2000. Giám đốc điều hành Carl Eibl của công ty Enterprise Partners Venture Capital cho biết ông đã sớm nhận ra xu hướng các doanh nhân và nhà đầu tư tập trung dựng nên các công ty quảng cáo trực tuyến, “đó là cuộc đua đến số lượng lớn và cuộc đua giành vị trí.” Theo đó, ông cho rằng các nhà đầu tư nhìn thấy làn sóng phát triển này theo cách “rất nhiệt tình nhưng cũng đầy thận trọng.” Ông cho rằng “Cơ hội then chốt đang diễn ra, ở chính thời điểm này.” theo eship.vn |
Trong cuộc đua công nghệ quảng cáo trực tuyến, các hãng lớn như Google, Yahoo, Microsoft và AOL lần lượt thâu tóm những công ty nhỏ ít tên tuổi với mức giá khó tin.
Những nhầm lẫn không đáng có về marketing
|
Những nhầm lẫn không đáng có về marketingĐừng nghĩ rằng khi doanh nghiệp đang quảng cáo tức là doanh nghiệp đang làm tiếp thị. Trên thực tế, có hơn 200 hình thức tiếp thị mà quảng cáo chỉ là một trong số đó. Marketing không phải là thư trực tiếp. Một số công ty nghĩ rằng mình có thể phát triển toàn bộ hoạt động kinh doanh chỉ bằng hình thức tiếp thị bằng thư trực tiếp.Trên thực tế, đa số các doanh nghiệp cần đến sự hỗ trợ của các vũ khí tiếp thị khác bên cạnh cách tiếp thị bằng thư trực tiếp. Marketing không phải là tiếp thị từ xa. Đối với hoạt động marketing giữa các doanh nghiệp, tiếp thị từ xa là một trong những vũ khí tiếp thị không đem lại thành công. Để tăng tỷ lệ phản hồi của khách hàng đốii với các hoạt động tiếp thị từ xa, doanh nghiệp phải lưu ý rằng tiếp thị từ xa cũng không thể làm nên toàn bộ hoạt động tiếp thị. Marketing không phải là quảng cáo bằng brochure. Nhiều công ty đua nhau làm brochure nhưng không để ý đến chất lượng của nó. Nghiên cứu cho thấy, bản thân brochure không thể đủ cho hoạt động tiếp thị nên thường được sử dụng kết hợp với các hình thức tiếp thị khác. Marketing không phải là công nghệ biểu diễn. Hãy nghĩ đến marketing như một hoạt động tạo ra động cơ, mong muốn cho khách hàng và khiến họ mua hàng chứ không phải là một công nghệ giải trí, bởi vì mục đích chính của marketing không phải là giải trí Marketing không phức tạp. Marketing sẽ trở nên phức tạp đối với những doanh nghiệp không nắm bắt được tính đơn giản của nó. Một doanh nghiệp làm tiếp thị khôn ngoan thường xây dựng một kế hoạch marketing ngắn gọn và cam kết thực hiện kế hoạch đó. Nguồn tin: DNSG |
Theo các chuyên gia về tiếp thị, marketing là bất cứ sự liên hệ nào giữa doanh nghiệp và một đối tượng không phải là một phần của doanh nghiệp. Marketing là sự thật được làm cho trở nên lôi cuốn. Marketing là nghệ thuật thay đổi suy nghĩ của khách hàng. Ngoài ra, các chuyên gia tiếp thị cũng khuyên rằng doanh nghiệp nên tránh một số quan niệm sai lầm sau đây về hoạt động marketing. Chẳg hạn như: Marketing không phải là quảng cáo.
phamthikimtrinh.wordpress.com 